- Részletek
- Találat: 1738
1. Új munkatársakra van szükség? - TOBORZÁS-KIVÁLASZTÁS
- Szeretnénk csökkenteni a fluktuációt?
- Sokba kerül egy-egy új munkatárs beillesztése, betanítása?
NEM feltétlen az a jó megoldás, hogy HR hiányában egyszerűen a szakmai vezetőkre bízzuk a személyzetkiválasztást.
A JÓ MEGOLDÁS az, ha HR szakmai segítséget adunk a vezetőknek!
2. Ugyanaz, vagy kisebb létszám - nagyobb HATÉKONYSÁG
- Panaszodnak a vezetők arra, hogy nincs elég erőforrás, létszámot kellene növelni?
- Állandó túlterheltségre panaszkodnak a munkatársak?
- A legjobb emberek mennek el, a kevésbé jól teljesítők maradnak a szervezetben - így kevésbé motivált munkatársakkal kell ugyanazt a hatékonyságot elérni?
NEM feltétlen az a jó megoldás, hogy megpróbálunk létszámot növelni.
A JÓ MEGOLDÁS a folyamatok átvizsgálásának alapján az egyedi tevékenységi körök átdolgozása.
3. Több bért várnak a munkatársak? – JUTTATÁSI RENDSZER
- Mennyire elégedettek a munkatársak a bérek színvonalával?
- Tisztában vannak-e az egyéb juttatásaik értékével?
NEM feltétlen az a jó megoldás, hogy több pénzt csoportosítsunk át bérezésre.
A JÓ MEGOLDÁS az, ha a piaci viszonyokat szem előtt tartó bérezési rendszert alakítunk ki és kommunikáljuk a munkatársak felé!
4. Tudjuk-e, ki hogyan teljesít? – TELJESÍTMÉNY ÉRTÉKELÉSI RENDSZER
- Van-e teljesítményértékelési rendszer és hogyan működik?
- Különbséget tesznek-e a vezetők a valóban jól teljesítők és a kevésbé jól teljesítők között?
- Milyen a munkatársak motiváltsága?
A JÓ MEGOLDÁS az, ha felülvizsgáljuk a kulcsteljesítmény mutatók rendszerét. Készítsük fel és ösztönözzük a vezetőket a differenciálásra.
5. Szeretné jobban kihasználni a vezetők és munkatársak képességeit? – FEJLESZTÉSI INTÉZKEDÉSEK
- Panaszodnak a vezetők arra, hogy nem elég motiváltak a dolgozók?
- Jó lenne még jobban kifejezni a megbecsülésünket a munkatársak felé?
- Van igény a csapatépítésre, de nem tudja, hogy a sok tréning ajánlatból melyik lenne az igazán hatékony?
NEM feltétlen az a jó megoldás, ha a legdivatosabb tréninget választjuk.
A JÓ MEGOLDÁS a megfelelő módszertan megtalálása arra, hogy a lehető leghatékonyabban használjuk fel a fejlesztési költségeket.