Keeler Edina - AAT Development Kft.

1. Új munkatársakra van szükség? - TOBORZÁS-KIVÁLASZTÁS

  • Szeretnénk csökkenteni a fluktuációt?
  • Sokba kerül egy-egy új munkatárs beillesztése, betanítása?

NEM feltétlen az a jó megoldás, hogy HR hiányában egyszerűen a szakmai vezetőkre bízzuk a személyzetkiválasztást.
A JÓ MEGOLDÁS az, ha HR szakmai segítséget  adunk a vezetőknek!

2. Ugyanaz, vagy kisebb létszám - nagyobb HATÉKONYSÁG

  • Panaszodnak a vezetők arra, hogy nincs elég erőforrás, létszámot kellene növelni?
  • Állandó túlterheltségre panaszkodnak a munkatársak?
  • A legjobb emberek mennek el, a kevésbé jól teljesítők maradnak a szervezetben - így kevésbé motivált munkatársakkal kell ugyanazt a hatékonyságot elérni?

NEM feltétlen az a jó megoldás, hogy megpróbálunk létszámot növelni.
A JÓ MEGOLDÁS a folyamatok átvizsgálásának alapján az egyedi tevékenységi körök átdolgozása.

3. Több bért várnak a munkatársak? – JUTTATÁSI RENDSZER

  • Mennyire elégedettek a munkatársak a bérek színvonalával?
  • Tisztában vannak-e az egyéb juttatásaik értékével?

NEM feltétlen az a jó megoldás, hogy több pénzt csoportosítsunk át bérezésre.
A JÓ MEGOLDÁS az, ha a piaci viszonyokat szem előtt tartó bérezési rendszert alakítunk ki és kommunikáljuk a munkatársak felé!

4. Tudjuk-e, ki hogyan teljesít? – TELJESÍTMÉNY ÉRTÉKELÉSI RENDSZER

  • Van-e teljesítményértékelési rendszer és hogyan működik?
  • Különbséget tesznek-e a vezetők a valóban jól teljesítők és a kevésbé jól teljesítők között?
  • Milyen a munkatársak motiváltsága?

A JÓ MEGOLDÁS az, ha felülvizsgáljuk a kulcsteljesítmény mutatók rendszerét. Készítsük fel és ösztönözzük a vezetőket a differenciálásra.

5. Szeretné jobban kihasználni a vezetők és munkatársak képességeit? – FEJLESZTÉSI INTÉZKEDÉSEK

  • Panaszodnak a vezetők arra, hogy nem elég motiváltak a dolgozók?
  • Jó lenne még jobban kifejezni a megbecsülésünket a munkatársak felé?
  • Van igény a csapatépítésre, de nem tudja, hogy a sok tréning ajánlatból melyik lenne az igazán hatékony?

NEM feltétlen az a jó megoldás, ha a legdivatosabb tréninget választjuk.
A JÓ MEGOLDÁS a megfelelő módszertan megtalálása arra, hogy a lehető leghatékonyabban használjuk fel a fejlesztési költségeket.